勤劳、热心、正直、敬业、奋进……这是融汇通集团先进工作者的“标签”。有这么一支井下“排头兵”，他们正肩负奋斗使命，在反坡煤业生产建设最前线谱绘企业发展的美丽篇章。——综采队李华景班组

狠抓制度反“三违”、安全管理多举措

作为一线队组的综采队，李华景班组着力落实反坡煤业安全管理模式和举措，强化班组建设，努力由“零事故”向“零三违”转变。班长李华景为了引导班组成员强化安全意识，注重安全行为，培养职工养成良好的安全习惯，班组每天都会进行大讨论活动，“每日一题”、观看“安全警示片”、“自保互保意识规范”也成为了日常开会的必修科目。

班前会上，李华景班组重点剖析讲解警示片案例，总结教训，提出防范措施，并结合实际，反思自己在日常工作中存在的问题和不足。人人讲体会，个个谈收获，久而久之，职工也更加留心工作中哪些地方容易出现“三违”，如何避免或减少不安全行为。同时，李华景班组把安全培训与“每日一题”结合在一起，使队组能够具有针对性、精准性的强化安全知识，提高安全素养。

“我宣誓：我的岗位关键，我的责任重大；我要时刻牢记，安全生产第一；诚实本分做人，勤奋踏实办事；突出以人为本，凝聚全班力量；坚持安全第一，强化班组管理；实现班组安全，誓为矿山争光”。班长李华景带领组队整齐划一、铿锵有力的进行下井前的宣誓，把安全信念内化于心、外化于形，成为引领反坡煤业综采队安全发展的强大动力。

练好技术当“尖兵”、掌握本领提效力

为了确保班组全员掌握业务本领，结合新进职工实践操作能力相对薄弱的实际情况，班长李华景组织一批经验丰富的老师傅现场指导新设备的操作，以“师带徒”为主要载体的传、帮、带手把手教学，在干中学，在练中提升，努力缩短了班组内新员工的成长周期，也成为了李华景班组高效出徒的“秘诀”。

班组内成员坚持每天利用业余时间学习“技巧”，熟记各个机器的操作要领和维护知识。李华景为了统一管理、方便大家携带，将各工种关键知识点制作成小卡片，要求大家每日必须都要学习。并制定了每月两次的抽查办法，确保队组全员能够熟练掌握、领会。

同时，班组还注重提高员工业务技能本领，每年积极参与公司组织的各类技术比武活动，力争成为反坡煤业一支“技能强、自身硬”的职工队伍，班组在学习技术上呈现了“你争我赶”的局面，促进了班组整体业务水平的提升。

节能降耗、降本增效出实效

自集团公司提出“节能降耗，降本增效”的工作理念，综采队李华景班组积极响应上级号召，从大处着眼、从小处着手，积极主动参与，争做降本增效能手，坚决杜绝丢失浪费材料，并加大对设备的日常维护力度。

团结一心、班组文化建设

“一支没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是打不了胜仗的。”毛主席说过的这句话，被班长李华景记在心里，几乎每次班前会上都要说出来，告诫自己的团队——班组想要进步就必须有文化支撑。这个文化，就是团结文化，就是安全文化。

“团队的建设靠团结文化凝聚、靠安全文化引导、靠纪律约束规范、靠职责担当完成。作为公司安全生产的排头兵，面对班组成员，每个人的素质参差不齐，主要以重视员工民主生活、提升员工业务技能为落脚点，通过班前会时间多沟通、多了解，将职工的想法、点子向队里反映，在具体工作中应用；把奖惩制度落到实处，该罚的绝不手软，该奖的立即兑现。”谈到班组建设与管理，李华景这样侃侃而谈。

融汇通先进团队的灿灿星光照耀出基层广大职工的荣耀光芒。综采队李华景班组以能征善战、敢打敢拼的优良传统和“特别能吃苦，特别能战斗”的奉献精神，务实创新，奋力攻坚，充分发挥了生产主力军的作用，为集团公司安全生产形势的持续稳定奠定了坚实的基础。