为进一步统一思想、振奋精神，激发广大员工紧紧围绕降本增效经营管理，立足实际、立足岗位创造相关新成果的热情和动力，有力推进2021年各项工作，5月17日，融汇通集团在公司宴会厅隆重召开主题为“增效应拼搏，青春当自强”的降本增效、企业文化建设启动大会。

集团董事长崔志斌、常务副总裁张新平、盛元煤业董事长王永权、反坡煤业总经理崔先虎、垚志达煤业矿长赵长红、房地产事业部总经理郭建军、财务管理中心财务总监陈长军、人力行政管理中心总经理吕俊丰出席会议，各部门负责人及职工代表参会。

会议结合集团公司现阶段经营管理、业务创新、文化建设等情况全面部署了下一步各中心、子公司实行降本增效及文化建设等工作的计划安排。会上，集团董事长崔总作重要讲话。

01标准化、流程化、制度化

企业经营实行“标准化、流程化、制度化”科学管理，将标准落实到每一道工序和每一个岗位，强化标准执行力。每项管理标准根植于心、落实于行，要通过大力推进企业规范化管理建设，不断提高企业管理水平，为企业持续快速、健康协调、科学发展提供可靠的管控保障。

致敬建党百年展播影视剧《觉醒年代》中毛泽东、陈独秀、李大钊等老一辈革命家为中国共产党的建立做出了卓越贡献，这些共产党早期革命领袖有血有肉、有理想有锋芒、有困境更有探索，他们的革命品格与斗争精神深刻传播了爱国建国、艰苦奋斗的正能量。现在我们融汇通人更应该形成“我们的企业我们来爱，我们的企业我们建设，我们的未来我们谱写”的主人翁意识，立足自己岗位、以高度的责任心做好工作中的每一件事，用实际行动为公司发展壮大贡献力量。

02节能减耗、降本增效

降本增效是系统性、长期性工程，面对复杂严峻的经济形势和加速形成的行业新发展格局，必须要以全方位超常规创新方式、以更大的决心和力度，持续深入推进降本增效工作。各中心、子公司要以持续优化调整引领降本增效“新局面”，以节能减耗增添降本增效“新动能”，以管理创新促进降本增效“新提升”，以机制创新激发降本增效“新动力”，确保降本增效取得实效。

“降本增效”是增强产品市场竞争力的必经之路；是高质量管理工作的抓手；是打破固维守旧思想和培养创新意识的需要；“降本增效”工作是长期工作，而不是一蹴而就。要求各中心、子公司落实以“节能减耗、降本增效”为主题的工作安排，先从一件事做起，以点带面，全面推动降本增效工作进程，同时希望参会人员建言献策，凝心聚力降成本，集思广益创效益，以自己的言行去带动所在部门的“降本增效”，为融汇通的发展挖潜创效。

03独立之精神、自由之思想

时光荏苒，融汇通集团已经过30载商海浮沉，大浪淘沙，如今的融汇通集团蓬勃发展，日胜一日，一路走来是融汇通领导层和全体职工脚踏实地奋斗，勤勉笃行、坚韧不拔、持续提升竞争力，不断创造生存和发展的机会。
未来之路任重而道远，带着大爱与奉献精神出发，我们要以勇敢的奋斗者姿态扬起融汇通发展的风帆，面对问题和困难，我们的态度应该是团结一心、凝心聚力；要败而不馁、胜而不骄；要励志竭精、矢志不渝。面对机遇和挑战，要始终坚定发展自信、居安思危、创新求变，传承创业奋斗初心、汇聚融汇通灵魂之精神，创造企业发展新动能。

04塑造融汇通灵魂之精神

企业灵魂是精神核心的表现，是企业发展壮大的支撑，是员工与企业的共同价值观。融汇通集团多年来不忘初心、砥砺前行的目标与理想，是把所有融汇通人联结在一起的“共同愿景”，它有足够的吸引力，把所有的努力汇集到一点，从而形成强大的凝聚力。下一步，由人力行政管理中心牵头组织集团各中心、子公司进行分组研讨：认识组织，塑造企业灵魂之精神。

集体的力量是无穷的，团结的集体才有凝聚力。企业的发展离不开团队凝聚力，如果把融汇通集团比作一艘航船，我们便是同舟共济的舵手，在漫漫征程里，有无数的风暴骤雨、暗礁险滩、只有我们众人划桨开大船，才能冲破艰难险阻驶向胜利的彼岸。在融汇通的奋斗实践中，我们坚定了搏击风浪的信心；在挑战的成长中，才有了我们人生的饱满写意与锻造。

会议最后，主席台就座领导分别就崔董事长讲话精神表示高度认可，并表示在下一步工作中多措并举强管理，多管齐下促降本，并以坚定的决心和姿态带领团队塑造企业凝聚力和向心力，引领全员同心协力持续推动融汇通集团高质量发展。