9月24日，国内知名公司治理及企业战略管理咨询专家――贾君新博士，受集团总裁崔总邀请，前来融汇通集团展开企业管理相关培训。集团总部、各子公司中高层、大学生代表共150余人参加了此次培训。

君新博士，国内知名公司治理及企业战略管理咨询专家，现任东方银谷（北京）投资有限公司高级战略顾问，深圳市新恒利达资产管理有限公司董事长兼总裁，管理学博士。近年来担任恒大地产、乐禾集团等6家企业执行董事、董事，曾在三家世界500强企业担任高级管理职务。

主要研究领域为公司治理、战略管理、资本运营、组织管控、人力资源管理，曾在清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、北京师范大学等高校担任EMBA/MBA特邀讲师。十年来接受其培训的企业数千家，其中世界500强300家左右，参与辅导的上市公司上百家，独立辅导了15家企业在国外或国内上市。

此次企业管理培训内容主要从以下三个方面展开：

一、企业文化

企业文化是一个企业的软实力。它是企业核心价值观、行为方式的最集中体现，是企业前进和发展的动力。

优秀的企业文化在企业生产管理中具有非常强大的力量，可以在潜移默化中影响员工，提升员工凝聚力，从而提升企业整体的竞争力。

二、企业运营

❈ 推陈出新

企业在产品、服务上要不断开拓创新、积极进取；

在管理上也需要通过制定相关制度推陈出新，让整个企业转动起来，保持活力、防止僵化。

❈ 建立口碑

影响企业发展的因素很多，但是企业想要长久发展，无法忽略的是口碑的巨大影响力。

口碑做为企业软实力的重要组成部分，在很大程度上会直接影响着企业发展的好坏。

三、企业管理

❈ 执行精细化管理；

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。

❈ 严格贯彻落实企业规章制度；

企业的规章制度是企业赖以生存的体制基础，是企业员工的行为准则。只有铁的纪律才能铸就过硬的作风，让企业全体上下拧成一劲。

❈ 企业管理层以身作则；

禁胜于身则令行于民，说的就是“只要以身作则就能令行禁止”。如果想让员工成为有效的自我管理者，管理者就需以身作则，以自己良好的习惯与行为，树立一个榜样，起到带头作用。

整个培训过程，贾新博士凭借幽默诙谐的语言，并结合生动真实的案例，对企业管理相关方面进行了深入浅出的讲解，赢得了现场阵阵掌声，整个会场氛围轻松愉快，大家受益良多，希望能经常举办此类培训。