6月28日，企业文化高管讲堂02期开课，集团财务中心负责人陈长军受邀成为本次讲堂的主讲人，参加本次课堂的人员来自各职能中心以及煤业企管科。

        本期内容是一堂关于管理的分享课，讲师以自身出发，从管理者的行为准则、精细化管理、个人心得分享以及在路上四个方面展开讲解。

01  管理者的行为规范

关于基本原则
“三不”原则：
不该想的不要想；不该做的不要做；不该去的地方不要去；

“三实”原则：

讲实话、办实事、求实效

关于制度
管理者对制度要有敬畏心；
管理者是制度的最大维护者也是最大破坏者；
能够执行的制度才是制度；

制度：从企业的角度来讲就是我们所有人要遵守的一个行为准则和规范，制度面前人人平等。

关于执 行力
盯、靠、上
务实求实
要有时间观念，嘴动不如心动，心动不如行动；

盯：认准的事情要坚持把它做下来，要有盯事情的精神和执着。
靠：管理层要发挥示范带头的作用，以身作则。
上：积极向上，不管是顺势而为还是逆水行舟，想尽办法去完成一项事情。

02  做一个细致的管理者

        精细化管理对于一个企业，无论从安全生产还是到效益、发展都是非常重要的一项工作，同时精细化管理要贯穿企业从生产到后勤，每一个环节的方方面面。

走入基层，融入集体
领导，是领路人，我走你也走，步调一致；我走你不走，就会断层；

与员工融为一体，心里想着员工、为员工办实事；

细致与用心

用心去想，动手去做；
凡事打草稿，随时记录并制定清晰的计划；

在精细化管理的大环境下，要做一个细致的管理者，凡事要有清晰的计划和思路，这样才能把工作做好。

关怀、关注
留住人，留住优秀的人；
注重年轻人的培养；
对新入职的员工，给予充分切实的关心与支持，指导要与教育相结合；
思想不能跑偏，带领团队向正确的方向前进；

老员工要做好示范带头作用，告诉新同事应该怎么做，同时让他看见你在怎么做，还要检验他的完成情况。
用正确的方式去做出一个美好的结果。

思考、换位
要做有想法的人；
常思己过：过去、今天、明天；工作、生活，对与错；
换位思考：每个人都不容易；
要经常反思，思考自己有没有在作为，有没有能力作为，自己的综合素养是否配备自己目前从事的岗位，要不断突破自己。常反思才能自律，才能进步，才能与众不同。

03  心得分享

年轻就是资本，无惧风雨，无畏前行
信心、坚持和付出，才会有好的结果
用积极的心态面对每一天
凡事就怕“认真”
好的心态可以让大家的内心状态更平静，可以更完善的去思考工作，要三思而后行。

自律、用心与热爱
心有多大，舞台就有多大
注重个人形象，提升个人影响力

影响力，是个人塑造出来的，包括业务能力、管理能力、言行举止、综合素质，希望我们认真思考自己，科学规划人生，提升个人影响力。

公司是一个很大的平台，会把能够展示个人才华的机会都呈现给大家，但是需要考验你的综合能力。

04  在路上

要么读书，要么旅行，身体和灵魂总有一个在路上
从业务向管理转变
山高人为峰   海阔心无界
我们的工作、生活如果需要暂时停下来，那么我们的思绪一定要飞向远方。管理是考验你的综合素质和能力，最终我们要有一个完美的转变，给人生一个繁华。