PART01公司开展预算编制培训

“事预则立，胜算在握”，为有序推进集团预算管理工作的落实，提高预算编制的合规性、科学性，11月4日，财务管理中心组织召开了煤业板块2023年度预算编制专题培训。

本次培训由盛元财务部高级经理杜三敏主持，本着“指导、服务、审核、监督”的原则，对煤业预算编制相关人员进行了预算报表的编制讲解。培训中，首先对去年预算编制中的优点与不足进行了简要回顾，其次对2023年全面预算编制工作的实施方案、编制要求和时间节点做了详细安排。
财务管理中心要求，各部门负责人要对全年预算编制工作高度重视、精心组织，统一思路、统一口径、坚持实事求是原则，数据来源要有理有据，确保编制工作的及时性与准确性，优质高效完成2023年预算编制工作。

PART02 两矿开展职业健康体检

为强化职工职业健康监护管理，切实保障广大职工的身心健康，根据《煤矿安全生产标准化管理体系》要求，自11月12日起，集团分别对两矿井下作业职工进行了在岗期间职业健康体检工作。

此次体检工作为期14天，由两矿安全科牵头组织，长治市第二人民医院体检中心分批次对全体在册职工进行职业病健康检查。体检过程中，两矿综合管理部联合盛元培训管理中心，现场引导参检职工填写表单，并在医护人员引导下进行逐项检查。

通过开展职业健康体检工作，有助于全面了解职工健康状况，从源头上维护职工身心健康，并与持续加大防护设备的投入、安全操作技能的培训相结合，形成职业健康防护长效机制，助推企业健康和谐发展。

PART03 盛元煤业举办师带徒活动

为全面贯彻落实融汇通集团“师带徒”人才培养精神，提升技能人才和后备力量培养工作效率，11月21日，盛元煤业举办“师带徒”文化活动。

本次活动由盛元煤业综合管理部副部长龙悦主持，盛元煤业培训管理中心、地测部、财务部等部门师父代表及徒弟代表参加。

“师带徒”不仅是技能的传授，更是公司文化精神的传承。此次活动的开展希望大家时刻谨记师父职责，不忘初心，发挥师父“传、帮、带”作用，提高员工技术能力、创新能力、实施能力，增强企业的人才梯队建设。

PART04 盛元煤业开展安全生产标准化培训

为深入推进煤矿安全生产标准化管理体系建设，使两矿职工学标准、懂标准、用标准，提高两矿安全生产标准化管理水平，盛元煤业培训管理中心本月组织两矿职工分期分批开展了煤矿安全生产标准化管理体系培训。

本次培训，重点针对新版《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》，分别从采掘、搬运、安全、通风、机电、地测等专业，结合我矿安全生产标准化工作实际进行了深入细致的讲解。

科技是第一生产力、人才是第一资源。盛元煤业坚持把着力点放在内部培训培养上，提高整体素质，用好现有人才，为建设安全高效矿井打造一支稳定的人才队伍。

PART05 集团召开高管工作座谈会

本月，融汇通集团高管工作座谈会在宴会厅召开，集团及各子公司高层管理人员及关键岗位人员参加了本次会议。

会上，公司领导对今年整体工作做了评价，肯定了今年取得的成绩，同时也指出目前存在的短板和不足：管理岗位与关键岗位干部职工的职业化能力还有待提高，在经营管理、业务开展、团队建设等方面还有较大的提升空间。希望大家不断对标先进、正视差距、磨砺自我，最终在组织层面、管理层面实现全面提升。

“狭路相逢勇者胜”，当下到了全年目标任务的冲刺阶段，也到了明年工作的计划部署之时，正是考验我们全体岗位职工的关键时期。全集团要积极响应公司号召，全面落实会议精神，抓安全、抓生产、提效能，坚定信念、笃行进取，确保高质量完成全年目标任务。