奋楫争先显风采，竞聘上岗选贤才。为进一步拓宽选人育人渠道，以竞争促激励，让德才兼备、业绩突出的优秀人才脱颖而出，4月12日，人力行政管理中心组织举行了招采成本管理中心内部竞聘会。
此次竞聘活动，集团执行副总裁、业务单位及人力行政管理中心负责人等参加竞聘会并担任评委，采取现场竞职面试的形式开展，竞聘全程公平、公开、公正、有序进行，评委组根据竞聘者现场解答和日常工作业绩、工作能力等方面，对竞聘者进行综合评价。开展内部竞聘是深入践行公司人才培养理念的重要举措，充分展现了“以人为本，和谐共赢”经营理念。未来，公司将持续推动内部管理革新，加强人才培养和人才储备，着力营造有能者有位、优秀者优先的选人育人环境，有效激发人才队伍动能，为助力融汇通集团高质量发展筑牢人才之基。4月14日，反坡煤业组织召开了4月份新员工跟进及师带徒座谈会，主要就2月份以来新入职员工在食宿、福利、劳保、工作中存在的问题或急需解决的困难进行面对面座谈。座谈会上，大家积极参与、踊跃发言，先后提出亟待解决的问题共计16条。现场各相关业务负责人就提出的问题进行回复，切实做到整改不拖延、落实定措施，为员工营造良好的人文生活环境。人间四月芳菲尽，正是读书好时节。在第28个“世界读书日”即将来临之际，本月，集团职能中心及业务单位组织开展了读书主题文化活动。
与书同行，书香伴花香。本次主题融入活动采用分享阅读、共享书籍、建设图书角等形式展开，大家从书本谈论到实践，从篇章谈到生活，各抒己见、畅所欲言，踊跃地分享了读书心得和人生感悟，在繁忙的工作之余，真切感受到了书籍带来的乐趣。在本次活动中，部分子公司另外设置了“绿意常伴·拥抱浪漫”栽种绿植环节，让绿意走进办公环境，同享“绿色”与“书香”。
携着书香来，伴着花香走。公司将以本次活动为契机，持续开展各类特色主题活动，扎实推进建设学习型组织，为企业注入新思想、新活力。
为明确各部门负责人在业务管理中的权责分配关系，提高工作积极性和工作效率，更好地培养各级管理者的管理能力。本月，财务管理中心联合人力行政管理中心召开了业务授权及流程优化启动大会，各单位及职能中心负责人参加。
本次大会，由财务管理中心总经理针对业务授权表编制进行了培训，主要对集团人力资源权限划分表作出了安排，激发集团内部发展新动力，建立更加科学、规范、完善的管理体系。管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”。未来，融汇通将继续本着“以人为本，和谐共赢”的经营理念，通过学习与探索更加专业的思维模式、工具方法，来夯实管理基础，推动企业实现“幸福融汇通、智慧融汇通、世界融汇通”的美好愿景。4月19日，美锦矿业投资管理有限公司经营副总一行莅临集团进行考察交流学习。集团财务管理中心总监和招采成本管理中心负责人等领导陪同。双方就招标和采购流程以及成本控制方法及考核进行了交流，各自分享了经验和做法。
此次交流，对提升招采成本管理中心的管理经验、工作流程等起到了推动作用，为双方互相学习、开展合作提供更多的机会。方寸之间纵览峥嵘岁月，一字一物均载薪火精神。为进一步感悟集团文化理念，持续推动企业文化与公司发展健康融合，4月22日，集团下属板块房地产公司参观了集团文化展馆。数易春秋，风华正茂；几载耕耘，硕果累累。在地产公司总经理高慧萍的带领下，大家共同参观集团文化展馆，重温了集团成立30余年来从起步到发展的奋斗历程，感悟了集团文化精神和信念。
文化展馆是融汇通前行的缩影、精神的体现。三十余年奋斗历程，给我们留下了宝贵的财富，也留下了厚重的责任，希望大家在今后的工作中，继续以满腔的热情和责任感，与集团同心同德、同心同向，使公司发展与文化建设相容共促，共同为融汇通的蓬勃发展不懈奋斗！为强化基层基础工作，夯实班组建设，加强安全管理，4月25日，企业文化高管讲堂09期开讲，反坡煤业安全矿长郜素斌受邀成为本期课堂讲师，反坡煤业一线队组组长及副队长参加了本次培训。
本期内容以“煤矿班组建设的重要性”为主题，从班组安全文化建设的必要性、安全文化建设的方式、新时期班组长的素质要求三个方面进行了培训。提高班组整体素质，确保全队安全生产各项工作稳定有序开展。班组建设的脚步永远在路上，今后将继续提高班组建设的质量和水平，增强团队凝聚力、执行力和战斗力，加强现场安全管理，提高班组安全管理水平，通过各项管理制度的落实，打造成一支“务实、高效、开拓、创新”的团队。
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