​      职能部门是企业运营的关键支持力量，为提升集团职能中心全体员工的专业能力和综合素质，培养专业思维能力，积极推进学习型组织建设，促进个人职业发展和公司效能提升。融汇通集团组织实施了一系列有针对性的能力提升计划。

本次能力提升通过内外部培训、专题研讨、读书分享、标杆学习等多种形式进行开展，针对各职能中心的工作特点和需求，设计了涵盖面广、实用性强、具有针对性的提升方案，为员工提供更加全面、专业、实用的提升机会和资源，对提高员工的工作效率和综合素质、实现自我提升和知识储备起到了积极的促进作用。

内外部培训

内部培训是本次能力提升计划的重要组成部分。各职能中心从业务实际出发，通过工具赋能，为员工提供了全面的技能培训和知识讲座，包含科学选聘人员、预算制定、采购流程化及供应商评估与管理等课程。重方法、求高效，切实提升了各职能岗位技能及工作效率。

专题研讨

专题研讨是解决发展难题、攻克难关的方法论。各职能中心针对工作中的出现的热点难点问题进行深入探讨。结合岗位和工作重点，围绕如何做好绩效分析、如何更好服务各业务单位、清标的分类注意事项、关于审计工作方法等主题进行研讨。通过思维碰撞、群策群力共同研讨解决问题的策略与方法，为下一步业务的有序开展与良好运作奠定了良好的基础。

读书分享

读书是个人成长和企业知识积累的重要途径之一。为持续推进”学习型“组织建设，由各职能中心结合岗位专业能力需求，制定读书计划，书籍包括《为自己工作》《一本书读懂数字化转型》《成就卓越法务》《内部审计工作法》等。通过制作思维导图进行分享，做到学用结合，持续增强业务能力及综合素质。