11月10日，山东国电燃料有限公司领导一行莅临集团进行考察交流，开展业务座谈会议。为增强双方的密切联系，建立稳固的商业关系，双方就多项重要业务合作项目进行了深入讨论。
会议上，双方就进一步深化业务合作战略协同，推动建立更深层次、更全方位的战略合作关系，实现互利共赢新局面等事宜进行深入探讨交流，共同研究部署了下一阶段的工作重点和目标。
信则俱进,合则共欢。下一步，集团将加强与合作伙伴沟通，不断发掘合作潜力，创新合作模式，深化双方合作，共创未来发展新机遇。在感恩节来临之际，为感谢融汇通家人们对公司的付出，营造良好的文化氛围，用实际行动诠释“把温暖带给世界”的企业使命，增强对企业文化的认同感，职能中心及各业务单位相继开展了文化组织融入活动。职能中心与业务单位分别开展“暖冬行动”、“拥抱问候 温暖冬季”、“心怀感恩，与爱相伴”、“学会感恩、情系人生”等主题活动，为员工送去了温暖和关爱，进一步增强了员工之间的凝聚力和向心力。
感恩于心，知恩于行。集团始终坚持以员工为中心导向，营造良好的文化氛围，使用文化认同带动价值认同，通过理念深植带动争先行动，塑强企业文化内核，传承融汇通精神，以企业文化“软实力”构筑高质量发展“硬支撑”。
本着“预防为主，重在治本”的原则，为切实加强酒店的安全管理，及时排查和整改各类安全隐患。本月，山西融汇通君亭酒店有限公司组织长治市世纪景源房地产公司、北京广吉建筑发展有限公司，共同对该公司施工现场进行了一次细致、全面、系统的安全检查和隐患排查。
此次检查对酒店施工现场的安全设施、消防器材、用电安全等施工设备进行了隐患排查，并针对潜在的安全问题进行了专业、规范的指导。同时，公司还开展安全专项培训，提高员工的安全意识，强化安全操作规程，以确保施工现场的安全。
祸患常积于忽微，事故多发于侥幸。公司始终筑牢“红线”意识， 树好“底线”思维，从细、从严、从实、从常狠抓安全工作落地，提高员工安全意识，全力消除安全隐患，确保酒店安全施工，打造安全、稳定、舒适的工作环境。为提升团队组织效能，进一步提高干部职工综合管理能力，打造高效执行型干部团队，推动高素质新煤矿建设，11月25日，企业文化高管讲堂16期开讲。垚志达煤业通风助理杨圣盼受邀成为本期课堂讲师，垚志达煤业科队长以上人员参加了本次培训。本期内容以“塑造卓越执行力·推动高素质新煤矿建设”为主题，从高素质高颜值新煤矿呼唤卓越执行力、当前企业执行力不强的表现和原因剖析、担当+落实——塑造煤矿卓越执行力三方面进行了详细讲解。为大家提供了塑造执行力的方法，也让参训人员对卓越执行力产生的高效益有了更深层次的认识。
执行力是企业的核心竞争力，建设高素质高颜值新煤矿不仅要有执行力，更重要的是塑造卓越执行力。集团上下必将以新的思维保安全，以新的作为讲担当，打造“快速反应、立即行动、追求完美、不留遗憾”的卓越执行力，推动高素质高颜值新煤矿建设。
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