一、凝心聚力，明确目标，坚定不移促进企业发展

从标准化、流程化、制度化入手，着力夯实精细化工作闭环，对现有的制度进行梳理，建立并完善各项管理制度，做到将复杂的事情简单化，简单的事情标准化，标准的事情流程化，流程的事情制度化。

二、凝心聚力，守正创新，坚定不移激发发展动能

深入实施人才强企战略，健全人才培养、使用、评价、激励机制，持续创新人才培养模式，不断壮大高技能人才队伍，激发人才内在动力，创造最大价值，进一步提升企业核心竞争力。

三、凝心聚力，防范风险，坚定不移统筹安全发展

全面实施安全生产标准化管理，建立健全风险防范机制，加强风险预警和应对能力，不断改善安全生产条件，着力提升基层安全管理水平，推动安全管理工作再上一个新台阶，

四、凝心聚力，从严管理，坚定不移加强文化引领

始终坚持以文化引领发展，通过开展一系列宣贯实践活动，以文化建设引领集团全方位深层次的融合发展，激积极推动文化建设与企业经营深度融合，迈出更加坚实有力的步伐。