聆听·奋斗者
弘扬榜样力量 汇聚前行动力
靠近光 成为光 发散光
在酒店行业,客房部是宾客体验的核心所在,一间洁净舒适的房间、一次及时响应的服务、一份超越期待的关怀,都离不开客房团队的专业与用心。本期《聆听·奋斗者》带您走进融汇通希尔顿欢朋酒店客房部主管董丽的服务人生,聆听她如何在平凡岗位中诠释服务的匠心与温度。
(视频链接)
职场启航:选择,源于热爱
2021年,董丽从一名客房清扫员做起,亲身体验每一间客房的清洁标准,熟悉每件布草的质感要求。这段经历不仅让她精通客房服务全流程,更培养了对服务品质的敏锐洞察力。她始终坚信:“卓越的管理,源于对一线业务的透彻理解”,正是这份信念,使她在管理岗位上既能精准把控服务标准,又能深入体察执行细节。
凭借多年的扎实积淀,董丽在职业发展上目标明确。“希尔顿作为全球酒店业的佼佼者,职业发展前景广阔、能使专业技能得到提升。”董丽表示,正是品牌的强大实力与个人成长的广阔空间,让她坚定了这一选择。
服务匠心:完美,成于细节
对董丽而言,一间“完美”的客房,需要具备三大基本要素:设备运行正常、卫生干净整洁、物品配备齐全。然而她更深知,服务的本质,是对细节的坚守,更是对情感的回应。
在处理客户投诉时,董丽坚持“第一时间响应、第一态度解决问题”的原则。一次,因客人开启“请勿打扰”功能导致客房未能及时清理,她不仅迅速致歉、高效完成补扫,更以一份贴心赠礼传递关怀,最终将客人的不满转化为由衷的认可。
而这种对细节的坚守,更源于扎实的后台管理。 在客房布草与消耗品管理上,她秉持“精准平衡”的管控理念,通过数据化调配确保资源合理利用,为稳定的客房品质奠定了坚实基础,让服务匠心在每一个看不见的细节处生根。
团队引领:成长,源于赋能
作为团队管理者,董丽坚信“管理的终极目标是赋能于人”。她将自身定位为“教练”与“后盾”,致力于激发每位成员的潜能,打造一支能协同作战、能攻克难关的精英团队。
她的赋能,始于攻坚克难处见真章。开业初期,团队经验匮乏却遭遇旺季高出租率的压力,她始终与团队成员并肩作战,用行动诠释担当,将挑战转化为团队快速成长的契机。
她的赋能,落于体系构建处见深远。她的带教不止于“怎么做”,更深入“为什么”,让团队成员透彻理解服务标准背后的逻辑。她通过目标管理、技能培训和成长路径规划,系统搭建人才梯队,让成员在日复一日的工作中依然保持价值感与方向感。
这一系列举措,形成了“赋能于人”的闭环管理,真正让团队实现了从“被动执行”到“主动担当”的成长。
文化践行:温度,在于感知
在董丽看来,“友善、可靠、关怀、周全”,不仅是行为准则,更是客房服务的灵魂所在。她将抽象的价值理念转化为可触达的服务细节:以礼貌礼节传递友善,以稳定的卫生品质塑造可靠,以主动关注传递关怀,以周全部署赢得信任,使客人在每一个触点都能感受到希尔顿的服务温度。
一次,当客人因冰箱温度无法保存中药而准备放弃时,她主动提供每日两次的代为存送服务。这一举措超越了客人的预期,赢得了“家人般贴心”的赞誉,生动诠释了“家一般的温暖”。
初心展望:未来,始于当下
支撑董丽在幕后岗位上不断精益求精的,是一份沉甸甸的责任感。她深知:“客房是宾客在饭店中逗留时间最长的地方,也是酒店提供的主要产品。客人往往把客房服务作为整个酒店服务质量的标准。”这份初心让她始终保持着对工作的敬畏与热爱。
面向未来三到五年,她和团队将继续聚焦服务质量提升与运营效率优化,通过深化个性化服务、建立典型案例库、践行五项服务标准,进一步标准化清洁流程,规范工具管理,实现高效运营与卓越服务并进。
于细微处见真章,在方寸间显匠心。这正是奋斗者董丽的真实写照——将匠心融入日常,用温暖点亮服务,以赋能引领团队。她守护的不仅仅是一间客房,更是融汇通希尔顿欢朋品牌的承诺与每一位宾客的信任。让我们从她的故事中汲取力量,在平凡的岗位上,成就不凡的服务之光。
向榜样靠近
聆听他们的所思所想
观摩他们的行为习惯
在追逐光的同时 自己也会染上亮色
愿你我都能成为光




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